6月11日，集團專職外部董事鄒雄斌、謝遠(yuǎn)全、李精發(fā)、歐乙人一行深入環(huán)保公司開展2025年專題調(diào)研，通過實地考察與座談交流相結(jié)合的方式，深入了解平桂區(qū)域污水收集等問題，為公司穩(wěn)健發(fā)展定向施策。集團副總經(jīng)理李羅清、總經(jīng)理助理謝慈政一同調(diào)研。

調(diào)研組一行先后深入平桂污水廠、西灣污水處理廠現(xiàn)場，實地察看污水處理工藝、日常運營及排放達(dá)標(biāo)情況，重點詢問經(jīng)營情況、污水收集率、處理能力提升等關(guān)鍵問題，并針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題提出具體指導(dǎo)意見。調(diào)研組指出，污水處理是守護城市水環(huán)境的關(guān)鍵防線，也是水務(wù)板塊發(fā)展重要支撐，環(huán)保公司務(wù)必找準(zhǔn)問題癥結(jié)，加強上下聯(lián)動，齊心協(xié)力解難題、強經(jīng)營、促發(fā)展，切實筑牢城市水生態(tài)安全屏障。

座談會上，調(diào)研組詳細(xì)聽取了環(huán)保公司經(jīng)營現(xiàn)狀、平桂區(qū)域污水收集規(guī)劃及水廠運營難點問題等情況匯報，并圍繞痛點問題逐一提出針對性指導(dǎo)意見。調(diào)研組強調(diào)，要以清單化管理擰緊責(zé)任鏈條，將污水收集、污水處理服務(wù)費落實等具體問題進行系統(tǒng)梳理，逐項明確需協(xié)調(diào)主體，厘清責(zé)任以及時間節(jié)點，建立閉環(huán)跟蹤推進機制，確保問題切實落地解決；要以系統(tǒng)化思維破解瓶頸難題，積極對接有關(guān)部門，多維度分層次施策，強化系統(tǒng)治理源頭治理；要以市場化手段提升運營效能，同步優(yōu)化成本核算體系，在保障處理標(biāo)準(zhǔn)的前提下實現(xiàn)資源高效利用，切實以“源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲”的閉環(huán)管理，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。