5月15日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃俊主持召開2025年5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨債務(wù)化解調(diào)度會(huì)，深入分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃輝、李羅清、陳遠(yuǎn)友參加會(huì)議。

會(huì)議指出，1-4月集團(tuán)總體實(shí)現(xiàn)“起勢(shì)有力、全面向好”的良好開局，但個(gè)別指標(biāo)與預(yù)期目標(biāo)仍存在差距。5月是奮戰(zhàn)二季度的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)至關(guān)重要。各部門、子公司要緊盯任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感、緊迫感，在營(yíng)收增長(zhǎng)、利潤(rùn)提升、項(xiàng)目投資等重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，加快重大項(xiàng)目建設(shè)和謀劃，全力推進(jìn)資產(chǎn)盤活與欠款清收工作。要嚴(yán)守債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線，推動(dòng)債務(wù)規(guī)模與虧損企業(yè)治理“雙壓降”，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線，堅(jiān)決防范各類安全事故。要真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，確保高質(zhì)量完成二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全年發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要牢固樹立“實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績(jī)說話、讓人民評(píng)價(jià)”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，凝心聚力抓落實(shí)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要聚焦全年?duì)I收和利潤(rùn)目標(biāo)，厘清工作思路，突出重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)項(xiàng)目謀劃與建設(shè)、資產(chǎn)盤活、債務(wù)化解、應(yīng)收賬款清收等各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。要注重建立健全常態(tài)化溝通機(jī)制，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)指導(dǎo)，各相關(guān)部門要密切溝通協(xié)作，各子公司要樹立“一盤棋”思想注重協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作。要持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，既要有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳，也要有正視問題的清醒、解決問題的自覺，增強(qiáng)管企治企能力，全面提升企業(yè)治理效能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力以赴確保二季度取得更好成績(jī)。

會(huì)上，集團(tuán)有關(guān)部門通報(bào)了集團(tuán)2025年4月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，各子公司圍繞經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作依次發(fā)言，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管領(lǐng)域工作作了具體部署。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，各子公司主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。