11月22日下午，市國資委黨委書記、主任黃源就到城投集團開展“穿透式”督導，重點調研集團二級公司沖刺四季度工作情況，指導企業解決生產經營面臨的實際困難和問題。

座談會上，黃源就聽取了城投集團下屬城投公司、交通公司及能源公司經濟運行情況匯報，詳細了解企業沖刺四季度工作措施，對集團在“穩增長”“促增量”“防風險”等方面工作取得的成效表示肯定，并對下一步工作進行了詳細指導。

黃源就強調，要堅定信心、迎難而上，抓住重點、主動作為，弘揚企業家精神，盯緊盯牢全年目標任務不放松，全力以赴打好四季度攻堅戰，確保全面完成全年目標任務。

黃源就要求，一要堅持“項目為王”理念，壓緊壓實主體責任，找準和破解項目建設推進過程中遇到的難點、堵點，重點謀劃實施好賀州機場項目、賀州市西環貨運集疏運基地項目，確保項目早日建成見效。同時，著力解決公益性項目歷史遺留問題，具備條件的及時移交，減輕企業負擔，減少維護成本。二要大力推進降本增效，加強財務費用、管理費用、人力成本管控，著力提高利潤率，將政策優勢轉化為產業優勢，推動企業整體經營管理水平和經營效益持續改進提升。三要積極探索國有資產盤活新路徑，以務實高效舉措抓好城投大廈銷售和棚改剩余房源處置任務落地見效，持續做強做優資產，切實發揮國有資產經濟效益。四要積極主動認真學好用活政策，狠抓國家、自治區近期一攬子增量政策機遇，爭取專項債置換資源，推動債務風險逐步化解，更好地把政策紅利轉化為發展實效，確保企業健康穩定發展。

市國資委有關科室負責人，城投集團黨委書記、董事長黃俊及有關子公司、部門負責同志參加調研。