1月13日，城投公司黨支部書記、董事長蘭乾雄主持召開城投公司2022年工作總結暨2023年工作務虛會，回顧總結去年工作，盤點工作質效，查擺短板不足，分析形勢任務，研究謀劃今年思路舉措。

會議圍繞深入貫徹落實黨的二十大精神，重點研究討論如何加快公司轉型升級、提升管理水平、謀劃長遠發展，進一步激發集體智慧，動員全體干部解放思想、凝聚共識、團結奮進、真抓實干，以務虛促好務實，推動公司高質量發展。

會上，各部門、各子公司代表有序進行交流發言。大家在發言中緊緊圍繞會議主題，堅持問題導向和目標導向，總結了去年工作的完成情況，謀劃了今年工作重點。大家深入研判當前形勢，科學謀劃發展思路，提出了富有思想性、前瞻性、建設性的意見和建議。各分管領導結合自己的分管工作實際，就各部門、各子公司的交流發言提出了意見和建議，為大家認真思考和謀劃好今年工作提供了重要參考。

城投公司黨支部副書記、總經理楊邦樞對公司2022年度工作進行了全面總結，并圍繞主題對2023年和今后一段時期的重點工作進行部署。他強調，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，不斷深入學習貫徹黨的二十大精神，推動新時代新征程城投公司高質量發展。要做大總量，充分借助平臺改革機會，做大資產、營收總量；要做優結構，增加運營性資產，優化資產負債率和凈資產率；要多元化經營，積極對外拓展業務，與城市共同成長；要防范風險，著力提升業務水平。

蘭乾雄在總結講話中指出，今年是城投公司改革升級補短板的關鍵一年，要從產業布局、投資體制、工程管理、完善制度等方面加強改革轉型。要加強經營管理模式和內部建設改革，創造黨建引領下的學習型、創新型、實干型、廉潔型企業。蘭乾雄要求，要統一思想行動，加快轉型升級。搶機遇、揚長處、補短板，把思想和行動統一到貫徹落實黨的二十大精神、國企轉型改革等工作中，全力推動公司各項經營業務，以高度的思想自覺、行動自覺推進公司高質量發展。要立足長遠，規范項目建設。對謀劃項目逐一研究論證，統籌安排資金、資源、土地等要素保障，力促項目建設，提高項目質量和落地率，增強公司發展后勁。要未雨綢繆，切實防范經營風險。加強內部控制管理，完善內部運行制度，切實降低投資風險，有效防范債務、投資和項目建設風險。要持續攻堅克難，解決歷史遺留問題。堅持從實際出發以方法創新“破難”，充分發揮主觀能動性、創造性，開拓思維分析新形勢、研究新情況、解決好歷史遺留問題。要落實責任擔當，抓好安全生產工作。以“時時放不下”的責任感抓生產安全，增強憂患意識、危機意識，及時排查解決發現隱患問題，堅決遏制重大安全生產事故發生，努力維持好安全生產穩中向好的基本面。要抓好隊伍建設，營造廉潔氛圍。要持續抓好隊伍建設、作風建設，注重提升業務能力，堅定政治立場，緊盯工程建設等重要領域、重要崗位、關鍵環節，營造廉潔氛圍，助推公司高效運轉。

公司領導班子、副總工程師、總經理助理、各部門正副職及各子公司領導班子參加會議。