為全面貫徹落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)盤活利用，多措并舉盤活存量資產(chǎn)，切實(shí)將國(guó)有資產(chǎn)盤活處置工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)。5月12日，城投集團(tuán)召開國(guó)有資產(chǎn)盤活工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃俊主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)上，各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照任務(wù)清單逐項(xiàng)逐條匯報(bào)國(guó)有資產(chǎn)盤活落實(shí)情況，并梳理在工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的堵點(diǎn)難點(diǎn)，研究探索切實(shí)可行的工作措施以及下一步工作計(jì)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，根據(jù)實(shí)際情況提出了富有建設(shè)性和操作性的指導(dǎo)意見。

黃俊充分肯定了各子公司在推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)盤活工作中取得的成效。他指出，做好國(guó)有資產(chǎn)盤活工作是我集團(tuán)當(dāng)下破解債務(wù)難題的主要措施，也是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。各子公司一定要提高思想認(rèn)識(shí)，樹立集團(tuán)上下一盤棋思想，堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，多措并舉高質(zhì)量盤活國(guó)有資產(chǎn)。

黃俊強(qiáng)調(diào)，各子公司各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”的要求，形成由“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)”的工作機(jī)制，明確統(tǒng)籌推進(jìn)的責(zé)任部門和具體資產(chǎn)盤活的責(zé)任單位，要“一企一策”“一事一策”制定存量資產(chǎn)盤活處置方案，結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)可行的資產(chǎn)盤活處置措施，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和處置期限，壓實(shí)主體責(zé)任狠抓落實(shí)，確保全面完成2023年國(guó)有資產(chǎn)盤活任務(wù)。

集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理，集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。