6月30日，賀州城投集團“清廉城投”建設專責小組召開第一次會議，會議由集團黨委書記、董事長、“清廉城投”建設專責小組組長黃俊主持。

集團黨委委員、紀委書記、“清廉城投”建設專責小組副組長吳澤蓮詳細講解了《“清廉城投”建設任務分工表》并布置具體工作，各副組長和總經(jīng)理常瑜分別就“清廉城投”建設工作發(fā)表意見，與會人員結合實際，充分進行研討交流發(fā)言。

常瑜要求，各子公司要統(tǒng)一思想，探索建立符合本公司實際、具有國企特色、可操作性強的清廉企業(yè)建設指標體系，加快啟動“清廉城投”建設工作，成立工作專班，實行專班專抓，以“清廉城投”建設為契機，切實強化各級子公司在招投標領域、項目建設、融資貿(mào)易、資金支付等關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險管控，把正風肅紀措施和要求融入到公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的全部過程，扎實推進“清廉城投”建設工作。

黃俊要求，集團各級各部門一要提高政治站位，以強烈的責任感和使命感扎實推進“清廉城投”建設，堅持把管黨治黨擺在突出位置、緊抓不放，切實加強政治建設，認真落實主體責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展；二要強化政治擔當，以有效的執(zhí)行力和行動力扎實推進“清廉城投”建設，按照清廉建設“十有”標準，深入實施“城投清風”七大專項行動，以清廉創(chuàng)建助力集團高質量發(fā)展；三要扛牢政治責任，以良好的精神面貌和工作作風扎實推進“清廉城投”建設，開展“我履職、我盡責、我清廉”專項行動，積極推進作風轉變。

黃俊強調(diào)，各黨支部、各子公司要對標2022年度賀州城投集團“清廉城投”建設任務分工表，結合工作實際，制定工作方案，加強部門間的協(xié)調(diào)溝通，建立健全一批剛性制度，將廉潔城投建設融入日常工作，打造工作亮點，為清廉國企建設提供城投樣板，確保清廉城投建設作出實效，爭取將城投集團打造成國企改革轉型發(fā)展的“排頭兵”。

集團領導班子成員、董事會秘書、總經(jīng)理助理、各部門負責人、以及各子公司主要負責人共27人參加了會議。