4月19日，城投集團召開黨委理論中心組2022年第二次集中學習暨堅持“四為”理念、強化“三落實”推動城投集團高質量發展專題學習研討（擴大）會，傳達學習《關于堅持“政策為大、項目為王、環境為本、創新為要”推動高質量發展的實施意見》和《關于強化“帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實”的實施意見》文件精神，部署集團落實措施。集團黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團領導班子成員出席會議。

會上，集團黨委副書記、總經理常瑜領學了文件精神。黨委理論學習中心組成員梁輝露、李桂山、黃輝圍繞學習主題作中心發言，其他成員作交流發言，各子公司負責人作表態發言。

黃俊指出，兩個實施意見站位高遠、內容豐富、措施具體、要求明確，是推動中央、自治區決策部署在賀州落地落實的具體路徑，為集團如何抓好主責主業、走好高質量發展道路指明了方向。各子公司、各部門要切實統一思想、提高站位，深學細悟，堅持學在前、干在前、作表率，切實把“四為”理念和“三落實”貫穿到集團中心工作全過程。

黃俊要求，一要堅持以創新思想學政策，在學用結合上帶頭落實、擔當作為。政策決定資源配置，決定項目安排、決定資金投向，對集團的發展至關重要。集團領導干部要立足“三大主業六大板塊”，在項目策劃、招商引資、項目管理、融資化債等方面大膽探索。集團已經開始實施“貫徹新發展理念大學習”行動，干部職工要在活學活用、推進落實的過程中，提升領導干部引領發展的能力、解決問題的能力和快速反應的能力。二要堅持以創新理念抓項目，在服務城市發展上帶頭落實、擔當作為。各子公司要聚焦主責主業，堅持項目為王，主動對接粵港澳大灣區市場、資源，高水平謀劃項目。深化領導班子成員掛點聯系項目、專班專項推進機制，聚焦重大項目實行“掛圖作戰”推進，定期召開項目協調會，梳理解決審批、用地、資金等項目資源要素瓶頸共性問題，加快推進項目建設進度，以高質量項目建設穩增長促集團發展強后勁。三要堅持以完善機制促發展，在建設賀州上帶頭落實、擔當作為。大力推行工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化，推動形成城投集團領導干部“帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實”的工作格局，健全抓落實的工作機制，形成工作合力。要持續深化干部職工作風建設，大力推進“清廉城投”建設，激勵引導集團干部職工狠抓落實、攻堅克難、改革創新。

集團董事會秘書、總經理助理，各子公司主要負責人，集團各部門負責人參加會議。